Op dit moment worden er tweeënveertig duurzame banen bij hogeschool Inholland ingevuld door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Zeventien daarvan worden uitgevoerd bij Inholland Haarlem. Verder werken daar nog zes mensen met een gedeeltelijke arbeidsongeschiktheidsuitkering. Inholland Haarlem mag zich daarmee gerust een inclusieve werkgever noemen. Adviseurs Ronald Paalvast en Nicole van Dijk werken als ware ambassadeurs aan de uitvoering van de banenafspraak.
Voor lange tijd
“Mensen komen bij ons binnen omdat er een vacature is of omdat ons netwerk een kandidaat aanbiedt”, vertelt Ronald. “Omdat we willen dat iedereen erbij hoort én ook blijft, werken we volgens een proces. Een leidraad, want het blijft altijd mensenwerk en dus maatwerk. Een zorgvuldige match en het managen van verwachtingen zijn daarin belangrijk, maar we kijken bijvoorbeeld ook naar de flexibiliteit van het team.” “We gaan structureel voor duurzame plaatsingen”, benadrukt Nicole. “Daarom zetten we sterk in op begeleiding van de kandidaat door leidinggevende, werkbegeleider en jobcoach.”
Detacheren
Assistent-cateringmedewerker, administratief ondersteuner, data-analist, maar ook docenten. Zomaar een greep uit de functies waar het om gaat. Ronald: “We zijn een kennisorganisatie. Veel ondersteunende werkzaamheden, zoals in de catering, zijn uitbesteed. Met de leveranciers hebben we afgesproken dat wij mensen uit de doelgroep in dienst nemen en vervolgens detacheren bij de leverancier. De leverancier zet ze bóven de personeelsbezetting in, als extra dienstverlening naar studenten en medewerkers. Een win-win situatie voor iedereen.”
Onderzoeken
Onderwijsmedewerkers zijn maatschappelijk betrokken mensen, maar soms is er wel koudwatervrees”, vertelt Nicole. “De meeste gestelde vraag is: hoeveel tijd kost de begeleiding? Of we horen: bij ons past dit niet. Ik stel dan voor om het te onderzoeken. Ik ga praten met teamleden om te achterhalen hoe de taken eruitzien. Vervolgens onderzoek ik of we daaruit een volwaardige nieuwe functie kunnen creëren, zodat vaste medewerkers taken kunnen loslaten. Maar we dringen niks op. Soms is een plaatsing bijna een feit, maar valt de werkbegeleider plotseling weg.” “Daarom moet elke werkbegeleider nu bij voorkeur een vaste back-up hebben”, vult Ronald aan.
Creatief zijn
Ze vinden het mooi om te zien als mensen ontdekken dat ze weer van toegevoegde waarde zijn en zich verder ontwikkelen. Maar soms is het ook een kwestie van een lange adem hebben en creatief zijn. Ronald: “Ik herinner me een team waar het twee jaar heeft geduurd voordat we iemand konden plaatsen. Het moment kwam toen ze een vacature hadden. We hebben daarin opgenomen dat affiniteit met het begeleiden van mensen uit de doelgroep een pré was. Dit slaagde en met de komst van deze nieuwe medewerker verdween ook de koudwatervrees van het team.” Het tweetal is nog lang niet klaar. “Als we winnen, gaan we met de Participatieprijs nog meer draagvlak creëren om nog meer plaatsingen te realiseren”, besluit Nicole.
Jaarbijeenkomst: donderdag 16 november 2023, 15.00-18.00 uur, Koepel Haarlem. Meld je hier aan.
Finalist Inholland Haarlem. Op de foto adviseurs banenafspraak en loopbaan Nicole van Dijk (links) en Ronald Paalvast (rechts).
Fotoserie jurygesprek vrijdag 20 oktober met een van de drie finalisten, Inholland Haarlem:
